掌握数据,把质量管理做到极致
高效流程,将冗余时间消减成零

任何企业都有生产和交付产品以满足客户需要的业务流程,企业流程对企业管理绩效有直接的影响,本课程模块探讨了企业流程管理的内在含义,介绍了现代企业流程重组的原理与方法,同时,从流程管理的角度引出企业资源计划的内容,目的是让职业经理人了解企业流程管理的意义、原理和方法,提高管理绩效。

讲师简介:
栾润峰,精确管理创始人,北京大学、清华大学等知名高校客座教授,住房和城乡建设部多项信息化专家组特聘专家,金和软件董事长兼总裁。独创的“精确管理模式”为15000余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题,取得了显著的经济和社会效益。2010年受邀任中国工信部“育林计划”中小企业管理提升工程首席专家,在全国22个地区讲授精确管理课程近百场。

《流程管理技术》各集标题:
第一讲:管理与管理的分割
第二讲:流程再造与规避重点
第三讲:流程控制的高效法则
第四讲:流程与执行链管理
第五讲:流程环节中的人员管理

目标客户:企业管理者以及所有从事企业流程管理工作的人员。

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源