【贾长松】岗位价值评估系列讲座(三)
岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。
1 做好岗位分析
2 选择评估的岗位及评价的方法
3 成立岗位价值评估小组
4 制订岗位价值评估计划并实施

名师简介:
贾长松:北京长松文化传播有限责任公司董事长,旗下产业为长松咨询:主要业务为企业管理系统咨询与培训,数据化管理咨询服务商;长红咨询:主要业务为行业研究与行业企业专业的管理系统咨询服务商;长建咨询:企业关健人才团队培养;深蓝科技公司:主要从事网络营销、网络管理咨询服务;新理念科技:主要为企业提供软件开发与供应。贾长松为职业咨询师,培训师,主要研究领域为企业战略系统、企业组织系统、企业人力资源开发系统。

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