【韩建君】如何做新商业模式的设计(3集)

很多企业都希望创新一个商业模式,来颠覆整个行业,然而这是不现实的,实现革命性的商业模式真的很难,对于一个全新的商业模式,企业如何设计并驾驭?本课程分享了七星智能商业模式的设计策略,从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七方面进行剖析,帮助企业高层做对商业模式的设计与规划,懂得把脉创新自身的商业模式。
课程大纲:
一、概述
1、老板哲学
2、商业模式
3、管理模式
4、资本模式
二、企业星——顿悟结构
1、内创业+投资+合伙人=上市主体
(1) 外部结构
(2) 内部结构
(3) 属性
2、企业架构的梳理
三、行业星——投胎思维
1、投胎
2、生存空间
3、发展趋势
4、思维趋势
四、收入星——一生一次+一生一世
1、1+1
2、需求
五、成本星——降低法则
1、资产
2、众包
3、借道
六、复制星——标准化
1、标准化
2、扩张四大要素
七、定价星——决定权
1、品类独占
2、位置独占
3、资源独占
八、生态星——十年增长十倍
1、转型、转向、转行
2、产业价值链
讲师简介:
韩建君
资本与商业模式实战专家,长叶投资与长叶基金董事长,七星智能商业模式创始人,鬼谷子企业禅创始人,著名投资人,国家双创委创业导师,上市企业智库市值管理创始人,互联网战略专家。
韩老师以“天下没有倒闭的企业”为愿景,28年政府、外企、企业的金融、实体、互联网、房地产等领域工作。联合创始华燕房盟登陆新三板,市值20多亿。真正将融资与融智相结合的跨界导师,包括老板哲学智慧、商业模式的智慧、创新模式的智慧、资本模式的智慧等系列智慧课程体系。
课程列表
第一集 企业架构设计与梳理
第二集 发展趋势与客户需求
第三集 成本、复制、定价、生态

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源