一、史永翔介绍:

十四年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验
国际经理人联合会(IMU)中国区首席专家
顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问
中国效益管理网CEO
中国著名大学总裁班客座教授
2006年金业联盟首推专家
史永翔老师,担任过多家跨国公司的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁,创造了出色的业绩,并为三家濒临倒闭的企业再创辉煌。他的知识来源于自己的经历,是从实践中归纳的结果。史永翔老师作为中国大陆第一代职业经理人,在企业财务经营的钻研上深刻到位,是中国唯一能将企业财务管理与企业战略、市场营销、运营管理完全打通的人。
史永翔老师具有14年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验;曾拿中国职业经理人最高薪资,是担任过最高外企职务的中国人;是提出财务经营、现金利润的第一人;是打通企业系统管理的第一人。
史永翔老师还在多家媒体如《经理人》,《成功营销》,《新浪潮》,《销售与市场》,《公司》等开设个人管理专栏,受到广泛的好评。

二、课程目标:

如何从做“强”的途径将企业做“大”,从而实现做“强”与“做大”的平衡。

三、课程特色:

会开汽车的人,觉得开车并不难,因为你掌握了几个关键的操纵杆;提高企业绩效也不难,因为它也有三个杠杆:市场杠杆,管理杠杆,财务杠杆。

四、课程纲要:

一、会有钱吗?——数字之间的分析 从财务地图(三大报表)了解企业结构,从而找出企业症状。案例:某企业经营解码分析:企业五大能力

二、会赚钱吗?
——市场杠杆:销售利润率的操控法
案例:某企业的定价组合
分析:提高销售赚钱能力的途径与方法

三、会存钱吗?
——管理指标:资产周转率的操控法
案例:某企业高速发展中的困境
分析:企业资产运行中的效率问题

四.会赚更多吗?
——财务指标:资本承受力的操控法
案例:某企业借助资本市场高速发展
分析:企业借力发展的平衡

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源