飞速发展的现代社会,企业需要创新管理,如果用过去的概念来定位企业、定位经营、定位管理,就一定会落伍。残酷的市场竞争之中,企业如何快乐前行?本期《前沿讲座》,第五代管理创始人白崇贤先生将与您分享他30年管理实践的心得,指导企业进行创新管理,把企业做强、做大、做久。敬请关注!

要点提炼:
1、经营企业,要先懂得什么是企业。
2、企业经营要统合一切资源,要避免6呆。
3、管理本来很简单,是人把它复杂化。有智慧的人是把复杂变简单。
4、管理的三大内涵是:管事、理人、安人。
5、对人的管理,老板最需要掌握的,就是与员工的沟通技巧。
6、流住人才,要从5个方面做到让人安心,包括经济面、工作面、身体面、知识面、法制面。
7、机会不好的时候,企业要懂得创新才能获得利润。

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