一个核心、三个原则、五个问题、七大板块,这就是一套优秀的资源整合系统,只要您学会,就可以用别人的资源成就自己的事业

在市场竞争激烈、信息爆炸的今天,企业如何才能在全球市场中占有一席之地?最快捷有效的方式就是整合全球资源应对全球战略,只有这样才能让您手中1%的优势实现99%的成功。缺资源、缺技术、缺人才、缺资金…不重要。只要学会资源整合,所有您缺的别人都会支持您。那如何才能让外部资源为您所用,如何才能实现利益最大化?请跟着著名品牌建设专家孙晓岐老师一起抽丝剥茧、层层深入,通过COBS品牌导入系统,帮助企业做大做强。

孙晓岐

COBS品牌导入系统创始人、孙晓岐品牌研究中心负责人、中智信达品牌特训营特邀专家。1998年至今专注品牌战略营销,他提出100年专注一件事。他,是真正懂品牌的企业家。他,是企业家的品牌教练。他的理论,不单是一种思想,更是企业在实际经营和品牌建设过程中被结果证明最有效的工具。他提出一流企业经营品牌,二流企业经营产品;产品卖价值,品牌卖附加值。他所创建的COBS盈利增值系统是一套以竞争为导向的品牌战略体系,这套COBS系统可以帮助您解读心智的五大特征,并教会您占领心智的九大策略。通过这套COBS盈利增值系统可以让您的企业快速建立品牌,明确定位,制定清晰的商业战略,帮助企业最大化产品附加值。

《COBS品牌导入系统:胜在整合》课程大纲:

第一讲 资源是企业战略成功的关键

企业的战略要落地,必须要在战术上优于对手,而在战术中,靠自己是远远不够的,必须要学会资源整合。

第二讲 资源整合的一个核心

资源整合的核心是人思想的转变,不会整合,不是能力问题,而是习惯问题。

第三讲 资源整合的三个原则(上)

利他原则,资源整合不是你想着去搞定谁,而是首先想到你能为什么人提供什么价值,成就了他人,也就成就了自己。

互补原则,善用外部资源,实现优势互补,达成财富共享。

第四讲 资源整合的三个原则(下)

共赢原则,一起做事要以共赢为目的,你赢我赢大家赢。

第五讲 资源整合五问(上)

明确我要什么

清点我有什么

发现我缺什么

第六讲 资源整合五问(下)

寻找谁手里有我缺的

确认别人为何会把你缺的给你

第七讲 资源整合的七个模块(上)

产品和项目的整合

客户与渠道整合

资源整合

资金整合

第八讲 资源整合的七个模块(下)

人才整合

政策整合

智力整合

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