迈克尔.波特(Michael E.Porter)是当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”,是现代最
伟大的商业思想家之一。 32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面
公认的权威。他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前,他拥有瑞典
、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”、
“三种竞争战略”。目前,波特博士的课已成了哈佛商学院学院的必修课之一。迈克尔·波特的三部经
典著作《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。
波特出生于密歇根州的大学城–安娜堡,父亲是位军官。波特在普林斯顿时学的是机械和航空工程,
随后转向商业,获哈佛大学的MBA及经济学博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等七所著名大学的
荣誉博士学位。
波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位
伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书非常\”沉重\”,而事实上,他的著作
风靡全球。但正如一些学者所说的,这些经典著作绝不是可以躺在沙发上喝着咖啡就可以读的,而是需要
静下来,在书桌上一点一滴、逐行逐字地去研读和体会的。波特获得过无数奖项,他因对工业组织的研究
而荣获哈佛大学的\”大卫·威尔兹经济学奖\”;波特在《哈佛商业评论》上发表的论文,已经5度获得\”麦肯
锡奖\”;1990年,他的著作《国家竞争优势》(The Competitive Advantage of Nations,1990)一书被美国
《商业周刊》选为年度最佳商业书籍;1991年,美国市场协会给波特颁发\”市场战略奖\”;1993年,波特被
推选为杰出的商业战略教育家;1997年,美国国家经济学人协会授予波特\”亚当·斯密奖\”,以表彰他在经济
领域所取得的卓越成就。此外,波特还获得\”格雷厄姆-都德奖\”、\”查尔斯·库利奇·巴凌奖\”等众多奖项。
迈克尔·波特不仅在学术界和商业界获奖无数,他甚至还获得过公民勋章,这一褒奖通常授予战斗英雄或者
是异常杰出的运动员。波特曾多年活跃于美军后备队,年轻时是高校里颇负盛名的橄榄球、棒球及高尔夫球队员。
迈克尔·波特对竞争情有独钟,他的第一部广为流传的著作是1980年出版的《竞争战略》(Competitive Strategy
Techniques for Analyzing Industries and Competitors),这本书如今已再版63次,它改变了CEO的战略思维。作者在书
中总结出了五种竞争力:它们分别是行业中现有对手之间的竞争和紧张状态、来自市场中新生力量的威胁、替代的商品或
服务、供应商的还价能力以及消费者的还价能力,这就是著名的\”五力模型\”。在激烈的商业竞争之中,只有灵活运用战略
才能胜出,因此,波特为商界人士提供了三种卓有成效的战略,它们是成本优势战略、差异化战略和缝隙市场战略。公司
应视具体情况和自身特点来选择战略方针,同时还应该考虑连接产品或者供给的系列信道,波特首次将这种信道称为价值链,
他在每一条价值链上区分出内部后勤、生产或供给、外部物流及配送、市场营销及售后服务等五种主要的活动,而每一项
活动都伴随着各自的派生活动,每一家公司的价值链相应地融入一个更为广阔的价值体系。
波特继而将研究方向从企业之间的竞争转为国家之间的竞争,在《国家竞争优势》一书中,他分析了国家为何有贫富之
分,一个重要的因素就是国家的价值体系,他把这种价值体系形象地称为\”钻石体系\”。
波特对民族经济的研究十分广泛,虽然并不总是很受欢迎。他在《日本还有竞争力吗?》(Can Japan Compete? 2000)
一书中指出,日本经济的长期低迷是政府战后政策不可避免的结果。波特坦言自己对中国并不十分了解,但他以学者的敏锐和
诚恳一针见血地指出了中国经济的弊端,在红塔集团\”2004年迈克尔·波特战略论坛\”上,波特列举了中国经济将要面临的种种
挑战,在肯定中国经济发展总趋势的前提下,主张发挥竞争优势,融入国际贸易体制。
波特对美国内地城市的关注成为他竞争力研究的最新方向,他声称,相对于重新分配财富,创造财富是消灭贫困与不平
等的更有效的良药。
美国东海岸,一个又一个的研究中心标志着波特在学术上的扩张,全职的研究人员在这些中心里经手着应接不暇的项目,
从竞争力研究,到内地城市的发展,这一切满足着他那颗学者的心灵。

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